Samen Bouwen – Bouwen op Talent voor Teams
Raedts besteedt veel aandacht aan de ontwikkeling van medewerkers. Met onder meer het ontwikkeltraject ‘Bouwen op talent’, krijgen de medewerkers de kans om hun werk te verbreden en te verdiepen.
Bouwen op Talent is een voor én door Raedts ontwikkeld traject dat al enkele jaren loopt. Diverse individuele trajecten zijn al succesvol afgerond. Als antwoord op dit succes ontstond het idee om Bouwen op Talent uit te breiden. En zo is een nieuw traject ontstaan dat gericht is op de ontwikkeling van samenwerkende teams, met als passende naam: Samen Bouwen.
Beide trajecten zijn zorgvuldig vormgegeven door Petra Denen, HR- en organisatieadviseur, en Rose-Marie Kremers, verantwoordelijk voor de communicatie en ontwikkeling van medewerkers binnen Raedts.
Samen Bouwen is niet zomaar een training; het is een geleidelijke stap naar een sterker en nog beter samenwerkend team. Samen Bouwen richt zich namelijk op teamontwikkeling met als doel werkplezier vergroten, samenwerking te bevorderen en te optimaliseren. Verder is de ambitie dat de groep elkaar beter leert kennen en het team verder gaat groeien. Het thema voor de eerste sessie is bekend: Samen Bouwen en werkplezier.
Eerste pilot succesvol
De start van ‘Samen Bouwen’ begon dit jaar met een pilot die de verwachtingen heeft overtroffen. Deelnemers zijn niet alleen tevreden, maar ze geven ook aan dat de training een positieve invloed heeft op hun dagelijkse samenwerking.
De eerste medewerkers die hebben deelgenomen aan de Samen Bouwen pilot vertellen vol enthousiasme over de behaalde resultaten. ‘We hebben elkaar beter leren kennen. Het was luchtig, laagdrempelig, positief en we hebben er ook nog wat aan gehad,’ zo merkt een deelnemer op. Andere reacties zijn: ‘De positieve sfeer, het gevoel van samenwerking en het versterken van het teamgevoel.’ Kortom, een mooi resultaat voor een pilot.
Uitbreiding naar nieuwe groepen
Vanwege de positieve reacties tijdens de pilot is besloten om Samen Bouwen verder uit te rollen naar nieuwe groepen. Deze stap is bedoeld om niet alleen de voordelen van de training te vergroten, maar ook om een positieve impact te hebben op de organisatiecultuur binnen Raedts.
Inmiddels heeft een tweede groep de training gevolgd. En ook nu waren er positieve reacties. Deelnemers hebben een goed gevoel overgehouden aan de training en zijn meteen aan de slag gegaan met de punten die ze anders wilden gaan aanpakken.
Het plan is om alle teams binnen Raedts deze training te laten volgen en jaarlijks terug te laten keren met een nieuw thema.
